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                企业管理

                长安电力华中公司:稳中求进 尚新求实 经营业绩创历史最好水平

                作者: 谢青风     时间: 2021-01-15     点击: 查询中    分享到:

                2020年,面对新冠肺炎疫情的严重冲击和湖南火电量价双降、煤炭市场急剧波动的严峻挑战,长安华中公司上下发扬勇立潮头、奋勇争先的新时代陕煤精神,迎难而上、奋发有为,超额完成集团下达的年度考核目标和稳增长奋斗目标,利润总额创历史最好水平。控股企业累计完成发电量116.46亿千瓦时,机组利用小时区域领先;实现利润6.09亿元,资产负债率较年初下降4.11个百分点,三家控股火电企业连续两年全部盈利。均参股企业实现利润11.29亿元,归属集团权益利润4.01亿元。

                过去一年成绩十分不易、成之惟艰,凝聚了公司全体员工万众一心、攻坚克难的奋发意志和磅礴力量。

                安全:变中求稳

                能源变革、电改深化、疫情持续引发深变,火电企业安全生产面临新的挑战。公司科学研判、准确识变,把准的基调,守住的底线,统筹疫情防控和安全生产,安全形势持续向好。

                正视疫情,公司见事早、行动快,坚决落实集团、政府疫情防控要求,及时建立上下贯通、高效协同的组织机构,外防输入、内防扩散,有力有序、科学周密推进疫情防控。针对基建项目、机组大小修外委队伍多、人员复杂的特殊情况,突出重点、精准防控,有效防止了疫情输入。公司疫情防控阻击战全面告捷,取得零感染、零疑似、零确诊的佳绩,实现疫情防控和复工稳产两不误,彰显了国企风范和担当。

                这一年,公司持续推进本质安全型企业建设,深入构建安健环管控体系,NOSA体系和双重预防机制建设落地生根。扎实开展安全生产专项整治三年行动和三项攻坚战,着力防控风险。持续深化外委外包系统整治,坚持统一管理、统一考核,连续两年实现安全零事故。全面加强安监队伍建设,配齐配强人员力量,安全监管能力进一步提升。不断创新安全培训,大力实施矩阵式安全技能辨识与培训、现场互动式教学,全员安全素养有效提升。加大设备治理改造力度,安全、优质、高效完成7台机组计划检修。2020年,公司安全生产形势稳定向好,未发生生产安全事故和环境污染事件,主要污染物100%达标排放。公司获评湖南省安全生产先进单位、陕煤集团标准化先进单位;长安益阳公司NOSA体系建设以集团最高分通过三星(高)评审。

                经营:稳中求进

                2020年,湖南火电量价齐降,火电企业开局不利、前行艰难。石以砥焉,化钝为利。公司坚定不移地按照目标不变、任务不减的总要求,披坚执锐、逆势攻坚,不断拓展的态势,经营业绩稳步增长。

                这一年,公司电力营销瞄准区域领先目标,外拓市场,内强管理,积极开展市场交易和发电权交易,全力提升市场份额;吃透政策规则,努力争取政策奖励、补贴电量;加强沟通协调,不断提高机组负荷率;积极开展电力辅助服务,争取两项细则补偿;优化开机方式,加大大小机电量替代,降低发电成本。2020年公司机组利用小时和下调电量均居全省第一,远超全省平均水平,折电量16亿千瓦时,增收2.3亿元;两项细则补偿居全省第一,补偿金额近4000万元;售电业务创收700万元;机组负荷率列全省第二,降低发电成本近4000万元;大小机电量替代降低发电成本近1000万元。

                这一年,公司克服煤炭市场供需不均衡、价格波动大的不利影响,全面奏响保供应、降煤价、调结构三部曲,突出集团煤主渠道、压舱石作用,放大市场优势,保障电煤稳定可靠供应、燃料成本有效降低。优化进煤结构,踏准煤炭采购节奏,实现库存淡储旺耗、低储高用,加大经济煤掺烧力度,有效控降煤价。深入推动陕湘能源合作,助力湖南煤炭保供,入冬湖南电力供应告急之际,公司倾力而出,发挥煤电联营优势,千方百计调煤保电,公司控股电厂发挥了顶梁柱作用,为湖南迎峰度冬电力保供作出了突出贡献。2020年,公司到煤近441万吨,其中集团煤占比61%,增幅超14%;入厂、入炉标单同比分别降低52/吨、56/吨,为实现全年目标奠定了坚实基础;全年掺烧经济煤种270万吨,节约燃料成本近17550万元;把准节奏在全年煤价最低时采购水运煤、榆中煤等经济煤种68万吨,节约燃料成本近8500万元。

                这一年,公司以资金管理和成本管理为重点,切实加强企业财务工作,凭借扎实内功带来的韧劲、快速应变的敏捷性,保证了资金安全和经营稳健。强内功,全面深化预算管理,清查资产优化配置,以审促改防范风险。修外功,全面深化银企合作,广开筹资门路,用好用足财税政策。2020年,公司实现有息负债及财务费用双降,有息负债下降3.41亿元、财务费用下降1437万元;抓住疫情期间融资市场短暂的宽松窗口期,取得复工复产专项低息贷款1.7亿元。

                发展:进中求新

                2020年,公司聚焦高质量发展战略目标,坚持用全面、辩证、长远的眼光看待当前的困难、风险和挑战,在育先机、开新局中一路铿锵向前。

                这一年,站在两个一百年奋斗目标和十四五规划承前启后的历史节点,公司以面向未来的奋飞视野,科学研判国家能源发展的重大趋势以及湖南发展形势,抢抓重大发展窗口期。两个三期项目推进快人一步,在加速抢跑中赢取先机。长安益阳公司三期2×1000MW扩建工程完成可研评审,取得11项支撑性专题文件批复,项目已上报省发改委申请核准,并保持排序领先。石门2×660MW燃煤发电工程升级替代项目正待开展可研评审。下一步,公司将全力以赴推动项目列入十四五规划,争取早日核准早日建成,为公司高质量发展注入强劲动力。

                这一年,公司坚定绿色转型发展,在破困除阻中勇毅前行。益阳二期光伏年底通过竣工验收;江西上饶领跑者光伏前冲湖区10月底实现全容量并网59.6MW,小口湖区11月正式开工,沈家湖区完成灾后重建并网发电;智能电厂建设、益阳码头改造项目、供热项目有序推进,发展正以不可遏制的势头奔涌向前。

                管理:新中求实

                2020年,公司突出尚新求实,围绕中心大局,坚持加强党建引领、不断深化改革创新、积极履行社会责任,凝聚共识共为,赋能高质量发展。

                这一年,公司坚持高质量党建引领高质量发展,党建聚力领航作用不断彰显。深入学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神,认真开展以案促改工作,抓好领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治。大力宣贯陕煤奋进者文化,推动文化融入发展,实现文化铸魂、文化赋能。加强劳模工匠及先进典型选树,点燃榜样力量,涌现了湖南省劳动模范”“陕煤劳模”“陕煤工匠、集团抗疫先进个人等一大批先进典型。

                这一年,公司践行初心使命,积极履行社会责任,助力决胜脱贫攻坚。长安益阳公司联点扶贫的南县厂窖城西村、大唐石门公司对口扶贫的永顺县龙珠村全面脱贫,益阳一期光伏扶贫资金301万元全部拨付到户。2020年,公司控股企业年纳税近5.1亿元,生动诠释了带动一方经济、造福一方百姓、共建一方和谐的国企担当。

                这一年,公司着眼创建区域最优、全国一流发电企业的战略目标,深入推进三项制度改革。以定编、定员、定岗、定薪为重点,科学编制实施方案及配套措施,积极探索岗位能上能下、员工能进能出、收入能增能减新机制,激发人才活力,提高管理效能,为公司高质量发展提供坚强保障。

                这一年,公司大力推进人才队伍建设,不断增强发展动能。全面实施员工业务技术素质提升计划,建立完善专业技术人员职称评聘制度;创新员工教育培训,成功举办首届职工技能竞赛活动;持续强化技术创新,全年完成重大技术攻关项目21项,获得1项发明专利、9项实用新型专利。(谢青风)

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