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                安全信息

                黄陵矿业机电公司:安全“互保联保+”护航高质量发展

                作者: 李超     时间: 2021-01-06     点击: 查询中    分享到:

                管好人员安全点,消除设备隐患源,构建人、机、物、事安全联动模式,由点到面实现自保、互保、联保,推动安全工作落细落实。黄陵矿业机电公司创新安全管理互保联保+”机制,在安全管理工作上不断出实招、求实效,为实现全年安全生产目标再加码、再发力。

                安全管理的关键是要做好人的文章,通过制度机制管人,提升人的安全综合素养,从而杜绝安全隐患。该公司安全副经理岳庆表示。

                互保联保+”机制怎样实施,效果如何?近日,笔者在机电公司进行了走访。


                互保联保”+安全说教,强基

                “‘互保联保+’的主要内涵就是规范人的管理,督促职工在作业过程中相互提醒、相互配合、相互监督,从而达到全员协管安全的目的。该公司安全环保部部长牟凯介绍。

                让曾经的违章人员,逆袭成为安全先进,用亲身经历告诉职工事故的可怕性,从而达到人人敬畏安全的效果。这是黄陵矿业机电公司狠抓安全管理的一项重要举措。

                职工张敏利是该公司机电总厂的一名职工,2016年在一次检修作业中,由于违章作业,险些造成人员受伤。

                回想起那次事故,现在还后怕。从那次事故后,张敏利每次工作就格外谨慎。工作前认真检查工器具,做好危险预知预想;工作中按章操作,和同班人员协同管好岗位安全,做好防护措施;工作后及时总结梳理,优化安全作业流程。这些成为张敏利每天工作中必不可少的安全三部曲

                通过加强自身管理,强化岗位作业互保联保,提高团队安全意识,张敏利从最初的事故人蜕变为安全生产先进个人,他利用自己的安全行动实现了逆袭。

                就是要通过这种转变,使一些违章人员感同身受,从而教育和引导广大职工安全作业。该公司安全环保部负责人说。


                互保联保”+平台曝光,提质

                在黄陵矿业机电公司,有一块电子大屏,每天实时滚动播放各个单位存在的隐患点,隐患内容、隐患等级、整改期限和整改结果一目了然,职工们称之为隐患曝光屏。

                就是要通过这种曝光机制,在安全管理上抹得开面子,看得见实效。笔者从该公司安全环保部了解到,隐患曝光机制让每位职工明晰了自身岗位(单位)当日存在的隐患点,明确了整改时间和整改结果,从隐患排查、治理整改、结果考核等环节形成了闭环管控,把隐患排查治理工作摆到了明面,让大家看得见,从而达到实实在在的整改效果。

                一份统计结果显示,自推行隐患整改曝光机制以来,该公司违章人员较之前减少了一半以上,隐患整改效率提高约30%以上。

                职工一人违章,协同作业人员集体曝光。岳庆说,互保联保”+曝光机制就是要让违章作业人员和协同作业职工红脸出汗。

                以人的安全行为治理为基础,严格按照NOSA安健环76项元素,做好安全顶层设计;推行隐患曝光机制,狠抓整改过程;加强结果考核,力求安全实效。

                从上至下、从点到面、从物到人、从过程到结果,该公司以安全互保联保为核心,在安全考核管理方面建立了一套完整的管控体系,筑牢了安全防线。


                互保联保”+考核兑现,固本

                安全关系你我他,齐抓共管保大家。成为机电公司职工干部的口头禅,该公司在推行的安全自保、互保、联保模式的基础上,持续加大考核兑现力度,让互保联保成为安全管理的新常态。

                作业人员出现三违不仅要处罚,同时要追究连带责任,从重处罚协同作业人员。在该公司,一人违章多人受罚为职工作业敲响了安全警钟。

                职工彭雪礼是该公司水厂检修班的一名管道工,每次在泵房进行检修作业时,他不但要认真检查自己的工器具,还要逐一检查同事们的工器具,同时联系调度室,进行视频实时监控,有时遇到配合作业,还会邀请机电总厂、供电所、信息中心等人员现场监管,实现跨单位安全协管。

                职工对身边三违行为有举报检举义务,经核查属实后,对举报人将进行适当奖励。彭雪礼说:以前工作中都是各顾各,违章就会比较多,现在把大家到了一起,监管就多了,事故就少了。正是如此,彭雪礼每月都会获得额外的安全奖励。

                加大奖罚力度,树立正反典型,让安全先进出彩,让违章人员出汗该公司《安全联保联防管理办法》中明确了现场人员奖罚标准,特别是管理人员违章指挥处以200%处罚,违章两次以上调离工作岗位。

                安全工作就是要守得住、管得严、抓得实,要围绕公司水、电、信、修四项业务,紧盯目标、抓住关键,持续构建公司安全生产新格局,力求安全工作不断上台阶。该公司经理徐建军说。(李超)

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