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                市场营销

                澄合物资供销分公司新技术全面保障物资采供

                作者: 杨亚楠 权雷刚     时间: 2020-12-03     点击: 查询中    分享到:

                今年,澄合矿业物资供销分公司探索建立统一筹划、分类实施、平台运行的物资采供管理运作模式,树立服务矿区、保障基层的服务理念,畅通采供保障渠道、规范采供工作秩序,优化业务流程、提高服务效率,运用新技术全面保障物资采供。

                量体裁衣全面实现物资采供规范化、公正化

                该公司始终坚持依法、规范、公开、公平、公正原则,恪守保证质量和优中选优两条标准,依托内部大市场平台,通过对平台各项采供需求数据分析,为各生产矿井需求量体裁衣。近日,通过招标谈判、三家比价、签订合同、验收货物、送货上门、售后服务等过程的全盘跟踪办理,为合阳公司采购掘进机EBZ160提供了优质服务。截至1126日,圆满完成了矿业公司全年物资采购计划任务。


                互联网+”全面实现物资采供数字化、信息化

                SAP系统即物资采供管理信息系统,是陕煤集团物资供应全流程管控的业务系统,包括计划、采购、寻源、出入库等多项功能,实时传输动态数据,能够实现采购业务全领域、各环节在线办理,按照采购单位提报采购需求、创建比价单,签订并履行采购合同,采购管理部门审核、下达采购计划、实施采购等流程,全部采用线上处理,快速了解物资采供的各项数据,进行物资采供的监控与追溯,以互联网+”全面实现物资采供数字化、信息化。


                一码通全面实现物料管理系统化、精细化

                为了持续优化集中采购物资模式,降低采购成本,不断提高物资集中采购率和采购范围,按照陕煤集团关于新增《集中采购物资目录》部分条目的通知要求,该公司认真开展了设备配件物料编码明细数据整理工作。物料编码坚持谁使用、谁申请、平台共享的原则,物料编码申请严格执行物资分类管理和模板管理,实现各单位、物资管理各子系统一套码、一码通。通过对百余种物资分类、细化、整理、编码,有效实现了物料管理系统化、精细化的全过程、全覆盖管控。(杨亚楠  权雷刚)


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